为确保全省地税系统“讲党性、重品行、作表率”活动扎实开展，省地方税务局采取多项措施抓好落实。目前，此项活动已在省地税局机关和全省地税系统组织人事部门全面推开，并取得了初步成效。
省地税局加强领导，作好表率。一是省地税局党组高度重视。省地税局党组书记、局长汪建国同志对“讲党性、重品行、作表率”活动高度重视，对在全省地税系统开展好此次活动提出了明确要求，他指出，系统各级人教部门要以高度的责任感和使命感，切实加强自身建设，力求在思想观念上有新转变、能力素质上有新提升、工作绩效上有新进步。二是明确具体方法步骤。在完成上级组织人事部门“规定动作”的同时，结合系统实际，制定了有关制度和活动计划，向系统下发了《实施方案》，明确了活动“三实”、“三严”、“三高”、“三勤”的目标要求，即“讲实话、办实事、求实效”，树可信形象；“严教育、严要求、严管理”，树可靠形象；“高标准、高质量、高效率”，树可敬形象；“勤学习、勤思考、勤工作”，树可亲形象。《方案》强调要保证学习时间和参学率，每周三下午为专题理论学习，确保参学率95％以上。三是广泛动员部署。省地税局专门召开了由各市地税局主要负责人、人教科长和县区局人教股长参加的动员大会，会议强调，各级地税部门要结合实际，通过抓好活动的落实，努力把人教部门建设成为贯彻落实科学发展观的模范部门，把人教干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。四是多方面征求意见建议。今年以来，共召开了各类各层次座谈会4次，同时制发调查问卷表，就工作中存在的突出问题广泛征求意见，问卷共分9项36个小项，内容涉及人事教育工作和人教干部素质形象的各个方面，目前已经收回问卷96份，收集整理各类意见建议48条。此外，省地税局通过在互联网站、安徽地税信息、安徽地税杂志等平台宣传全省地税系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动的进展情况和已取得的成效，为活动的开展营造了良好的氛围。
芜湖市地税局开展活动体现“三个拓展”“四个结合”“五个提高”。一是做好“三个拓展”。把“讲党性、重品行、作表率”活动扩大到全体科级以上干部，各级领导班子成员和组工干部带头示范、带头学习、带头接受教育。向全体党员拓展，吸引一般党员参加到活动中来。向全体职工拓展，以干部、党员的表率作用，吸引职工参与。二是着力“四个结合”。集中学习与分散学习相结合，集中学习做到有考勤、有记录、有发言稿，分散学习和自学有笔记、有心得。走出去与请进来相结合，有计划外派干部参加市委组织的理论学习中心组学习活动，外请专家集中辅导。理论学习与社会实践相结合，坚持“从群众中来，到群众中去”学习方法，雷厉风行办好服务发展的事、服务民生的事、服务纳税人的事、基层急需的事、职工受益的事、打基础的事、涉及全局的事、长远起作用的事。专项活动与税收业务工作相结合，合理安排，统筹兼顾，把“讲党性、重品行、作表率”活动与“一项重点、两项管理、三项服务、四项建设”融为一体，作为推动税收工作创新发展的动力，做到两不误、两促进。三是达到“五个提高”。查摆自身存在的问题和不足；结合制度推进年，制定芜湖地税科级干部“讲党性、重品行、作表率”行为规范，达到“政治素质提高、道德修养提高、执法能力提高、服务水平提高、工作效率提高”目的。
安庆市地税局落实“五项要求”。这个市地税局近日部署全市地税系统人教部门开展专项教育活动，提出五项要求：一是抓好理论学习理论。实行“5+1”、“8+2”制度，要求五个工作日内，周三下午集中学习，原则上不准请假缺席，要确保参学率达到95%。五个工作日外，利用1个休息日自学；在每天8小时工作的基础上，再挤出2小时自学。二是提出自身建设具体要求。深入思考和研讨人教干部新形象的具体内涵，如何以科学发展观指导人事教育工作，如何以改革创新精神推进人事教育工作等问题。三是召开专题民主生活会。县区地税局、局属各单位分管人事教育工作的领导参加专题组织生活会，在评议时，注意吸收相关部门负责人和群众代表参加。四是积极申报创新项目。按照创新项目立意新、切口小、挖掘深，给人以启迪的要求，围绕工作创新，撰写书面交流稿，向上级部门和“安庆先锋网”等有关媒体推荐刊载。五是营造良好氛围。注意从外界舆论反映中找准改进工作的切入点和着力点，实现人教部门内外的良性互动，通过多种形式，展示人教干部的新形象，扩大活动影响。
