一是建设政治生态抓效能。不定期安排班子成员上党课、结合实际撰写调研论文，将十七大精神和科学发展观以专题形式在机关月初集中学习时进行导学，强化全体职工的政治意识和大局意识。二是完善制度抓效能。根据税收征管形势变化，结合县情和征管实际，讨论、修订规范管理制度，并将重要规章制度系统地汇编成册，人手一份。三是增强软实力抓效能。不断深化“创建学习型机关争做知识型职工”活动，开展计算机系列软件全员集中培训与考试，重点对一线税收管理员、稽查人员、办税厅人员进行多层次全方位培训。大力倡导“全员读书”，鼓励“终身学习”，建设文化环境。四是检查落实抓效能。通过微机数据和人工实地检查相结合，全面启动税收执法和政务管理检查体系，从纳税定额评议、办证亮征、税务人员的出勤、着装、政务礼仪和办税环境卫生等细微处着手，检查对制度的落实力度和效果。五是树核心价值观抓效能。在实践的基础上，总结凝练成“聚财为国，执法为民；依法治税，不循私情；秉公办事，不谋私利；诚信友爱，敬业奉献”的枞阳地税核心价值观，引领全体干部职工爱岗敬业。 | 
