一是与阶段性组织收入分析相结合，提高税源管理的科学性。筛选有价值信息，每月召开税收收入联席会议，分门别类制定整改措施。二是与重点税源控管相结合，提高税源管理的针对性。坚持税收管理员定期走访制度，增加动态监管措施；切实把握税情变化，将变化情况通过反馈，及时做出相关政策调整，实现对重点税源管理的可预见性。三是与社会综合治税相结合，提高税源管理的严密性。借助“政府领导、地税主管、部门配合、社会参与”的综合治税网络体系，及时发现和掌控隐蔽、零散性税源信息。四是与纳税评估工作相结合，提高税源管理的规范性。评估疑点，评估弱点，评估诚信度，开展纳税诚信约谈，通过账实结合，验证评估科学性，及时查明原因，责令征收管理单位严格管理措施，填补管理漏洞。五是与特色亮点工作相结合，提高税源管理的创新性。每季召开一次工作经验交流调度会，各单位就重点承办的特色工作进行梳理汇总，着重挖掘经验做法，在实践中检验效果。 | 
