一是学习讨论再掀起。组织系统税干学习省局文件，领会精神实质，并围绕本单位在效能建设、税收执法、纳税服务、工作落实等方面存在的问题和薄弱环节开展讨论。二是工作内容再细化。制定下发效能建设工作实施方案以及向基层延伸的意见等文件，对效能建设的各项工作进行细化，明确责任人、办结期限和目标要求等。三是日常管理再加强。创新管理办法，细化管理内容，切实加强内部管理；严格执行考勤制度、工作时间去向告知制度和外出请示报告制度，严肃工作纪律。四是管理效率再提升。简并和规范各项检查，将单项检查并入综合考评，在保证质量前提下，繁事简做。五是执行落实再加压。切实加强监督检查，确保各项工作落实到位；明确工作落实期限，对在规定期限内未能完成的，根据工作性质，作为督查督办事项，限期整改落实。 | 
