一是着眼全局，做好收入工作。在系统全年收入形势良好的前提下，做到三个确保，即保持总体收入进度基本均衡，收入数量、质量均有明显提高；确保完成市级收入任务，认真执行市政府下达的目标任务，对市级收入要应收尽收，及时足额入库；确保严格依法征收，考虑分级财政不同要求以及税源实际情况，同时结合税费收入年度计划实际要求，对年底收入工作通盘考虑，严肃征管纪律，严格依法征收，严格杜绝混淆税款入库次级现象发生。二是突出重点，扎实推进税收全面质量管理工作。继续坚持和不断完善人机结合的过程控制方式，依托计算机和人工表单实施过程控制，结合实际，把税收全面质量管理工作的要求落实到基层分局。把税收全面质量管理的工作重点转向持续改进方面，对照省局监测考核要点，进一步把工作做扎实。三是内外兼顾，深入推进效能建设。深入贯彻落实省局提出的效能建设向基层延伸的要求，改进工作方法，提高工作质量，创新税收服务措施，全面优化税收服务。对外，多向地方党委政府部门以及纳税人社会各界广泛征求意见，经常向地方党委政府领导请示汇报，征询意见建议，争取理解支持。对内，切实加强机关内部效能建设，倡导“人人讲效能，事事讲效率”的浓厚氛围，通过提高工作效率在有限工作时间里把工作完成好。四是强化大局意识，主动当好地方政府的参谋助手。进一步提高认识，切实把服务地方经济发展当作地税工作的重要职责。既要做到牢牢坚持依法治税，以组织收入的实绩为地方经济社会发展提供服务；又要用足用好税收政策，支持和促进地方经济发展。大力开展税收调研，深入分析本地的经济税收结构；认真学习研究税收政策，真正吃透税收政策的精神；充分结合实际，制订实施税收政策落实办法，积极主动向政府汇报，为政府经济决策提供参考，努力提高税收政策对促进地方经济发展的“含金量”，特别是对促进地方经济发展、扶持地方企业发展的税收政策要不折不扣落实到位。五是带好队伍，做到干成事不出事。按照省局提高队伍建设水平的要求，进一步加强全市地税系统干部队伍建设。既要凝心聚力，团结干事，又要保持好的作风，好的形象。切实加强党风廉政教育，做到警钟长鸣，常抓不懈，努力把全市地税系统干部队伍建设成为一支纪律严明、勤奋努力、健康成长的队伍，为地税事业的新发展提供坚强保障。在着力解决基层工作环境、条件上下功夫，着重解决基层最关心、最直接、最现实的问题，在力所能及的范围内切实为基层工作、为干部工作创造一个良好的环境。
