宿州市地税局迅速启动税收全面质量管理工作 
一、迅速传达省局会议精神。在省局会议结束的当天下午，立即召开局务会，传达省局会议精神，进行税收全面质量管理动员，部署启动工作。 
二、立即成立相关组织。成立了由“一把手”挂帅的税收质量管理委员会和税收质量管理督查组；并设立了分别由五名党组成员兼任主任的五个办公室，即：质量管理实施办公室、执行依据整理办公室、技术保障办公室、督办监察办公室、考核办公室，抓好各项工作的落实。 
三、制定工作方案。积极着手制定推行工作方案，确定工作目标、工作内容和工作步骤，明确具体工作时限。 
四、开展税收质量管理相关知识学习。结合岗位大练兵读书活动，将《安徽省地税系统质量管理体系大纲》作为8月份的必读书目，要求全系统学深学透；组织相关人员到试点单位学习，借鉴经验。同时提出了不走样、不拖延、不降标、不应付、不留死角、不搞花架子的具体要求。